細心的人們會發(fā)現(xiàn)，最近一段時間，城區(qū)大街小巷比往日更加整潔了，臨街門店牌匾更加規(guī)范統(tǒng)一了，文物景點周邊色調(diào)更加了和諧匹配了，便民市場更加文明有序了……
　　
　　城市“變臉”，得益于城區(qū)正在開展的一場“城市管理攻堅提質(zhì)大行動”。此次攻堅提質(zhì)行動，以“市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化綜合整治”為重點，采取重點突破與整體推進相結(jié)合、專業(yè)隊伍與居民共建相結(jié)合、媒體監(jiān)督與目標考核相結(jié)合、集中整治與長效管理相結(jié)合的方式，集中攻堅，綜合整治，力圖從根本上改變城市臟、亂、差現(xiàn)象，全面建設(shè)宜居魅力城市。
　　
　　全天保潔銜接不斷檔
　　
　　亮點：40條機掃道路實行清洗全覆蓋，達到路面無泥沙，露本色；76條主次干道清掃實現(xiàn)“四凈五無三根清”；街巷道路達到無垃圾亂倒、無污水漫溢、無亂搭亂建、無亂貼亂掛、無垃圾死角和道路暢通、下水暢通的“五無兩暢通”標準。
　　
　　舉措：每天三個時段累計8個小時對機掃道路依次進行循環(huán)清洗。解決云中路、蘋果園街等23條新增道路垃圾無處傾倒、暴露存放的問題。公廁拉運分片定點，設(shè)專人對公廁衛(wèi)生、野廣告進行清理，節(jié)日期間噴灑藥物滅蠅滅蛆，抽調(diào)車輛全天循環(huán)拉運，保證不滿不溢，內(nèi)外干凈。對城內(nèi)和陽街、清遠街、永泰街、武定街四條街內(nèi)所有的垃圾死角、拆遷和施工遺留垃圾廢棄物等進行突擊清理。以鼓樓東街、鼓樓西街、都司街、帝君廟街、樓房巷等22條街巷為重點路段，按照不同街巷、標準規(guī)定每人每天清掃面積和保潔頻次。生活垃圾實行專人循環(huán)收集制，增加收集頻次，加強宣傳上門服務(wù)，逐步引導(dǎo)居民形成生活垃圾傾倒的良好習(xí)慣，倡導(dǎo)垃圾干濕分離；投放容器，采用機械收集直運和人工收集轉(zhuǎn)運相結(jié)合的方式，確保垃圾不落地。
　　
　　扮靚市容規(guī)范市場
　　
　　亮點：魏都大道、向陽街等67條主干道市容市貌達到“六無一落實”標準；大十字、振興街等24個便民市場做到“四有五無”標準；主干道“野廣告”清理實行全覆蓋，新出現(xiàn)的“野廣告”24小時內(nèi)清除或同色覆蓋。
　　
　　舉措：加強對便民市場的規(guī)范管理，取締不合理的早市。從8月初加強對樓房巷、振興街、興國寺街、云林街、安益街、�？道锏缺忝袷袌鲞M行監(jiān)督管理。專門為樓房巷、振興街便民市場定制了157個臨時貨架，在安益街馬路北側(cè)修建了60多米長的水泥臺子、路南側(cè)修建了25個板材商鋪供商販使用，固定了商販的經(jīng)營地點。對興國寺街早市、云林街早市、濱河路批發(fā)零售早市進行了搬遷。對友誼街、綠洲小區(qū)等30多個地段的占道經(jīng)營及露天燒烤攤點依法進行取締。加強對“野廣告”的清洗清除，成立了一支專門的清洗隊伍，配備了高空作業(yè)車、清洗車和清洗機。對轄區(qū)內(nèi)65條主次干道的墻壁、櫥窗卷閘門、燈箱、廣告牌匾的“野廣告”進行全面清理清除、同色覆蓋，清洗率達90%。
　　
　　播綠建景加強管護
　　
　　亮點：華嚴寺、純陽宮、善化寺、關(guān)帝廟等重點景區(qū)周邊配建5座鮮花植物造景雕塑；魏都大道、云中路等30條主干道行道樹、綠化隔離帶及文物古跡周邊綠帶植物、造景雕塑達到整潔美觀，無垃圾雜物，無枯枝敗葉。
　　
　　舉措：細化綠化管護工作，建立以管護為主、保潔相輔的工作模式，綠化隊、園藝隊定時、定員、定崗、定責(zé)全線保潔。抓好新建綠地及重點路段綠化帶的養(yǎng)護工作，確保植物生長健壯，樹木周圍草坪及地被植物整齊一致。加強巡查監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止和依法處理踩踏、破壞或亂占公共綠地不文明行為，與198家沿街店鋪簽訂“門前綠化管護承包”責(zé)任書。對所屬路段以及古城內(nèi)的喬、灌、花、草進行統(tǒng)一修剪；完善和維修所轄范圍內(nèi)園林綠化設(shè)施；加大保潔力度，徹底清理綠帶內(nèi)衛(wèi)生，做到綠籬、樹坑內(nèi)無枯死枝、無懸掛物、無雜草、無病蟲害、無垃圾污物。按照屬地管理的原則，加強道路、綠地、景點的園林整治，加大處罰力度，徹底消除行道樹上拴繩掛物和違規(guī)占用綠地行為。
　　
　　積極構(gòu)建大城管格局
　　
　　亮點：成立古城管理處，古城范圍內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生“一體化”管理；充分應(yīng)用數(shù)字管理平臺，街道、部門之間信息互通、資源共享；城管目標責(zé)任考核，細化、量化職責(zé)，評分排隊公布；提升市民素質(zhì)，形成文明新風(fēng)尚。
　　
　　舉措：組建了一支新的專業(yè)城市管理隊伍，將古城范圍內(nèi)的市容環(huán)衛(wèi)工作劃歸到新成立的古城管理處，促進全區(qū)城管隊伍分工更加精細化。充分發(fā)揮數(shù)字城管的作用，及時接受、處理和反饋數(shù)字化城管中心派發(fā)的城市管理案件，做到“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置及時”。廣泛宣傳衛(wèi)生、環(huán)保、文明知識，促進公民道德素質(zhì)的不斷提高和良好社會風(fēng)氣的形成。與城區(qū)十四校、鐵一中、四中等5個學(xué)校聯(lián)合舉辦了“小手拉大手”主題活動；與出租車公司聯(lián)手，印制宣傳貼1500張，倡導(dǎo)司機和乘客的文明行為。在樓房巷、振興街、安益街等路段懸掛、張貼“保護古城，人人有責(zé)”、“創(chuàng)建美好家園，共建和諧社會”、“愛我美麗家園，爭做文明市民”等宣傳標語、條幅，積極營造人人參與、共創(chuàng)共建城市管理的良好氛圍。制定城區(qū)“城市管理攻堅提質(zhì)大行動”考評辦法，成立考評組，對大行動期間的市容環(huán)衛(wèi)工作，實行動態(tài)監(jiān)督、跟進考核，按照“日檢查、周通報、月總結(jié)”的要求進行嚴格考核、打分、排隊。